1. Xây dựng và triển khai chiến lược kinh doanh:
- Xây dựng và giám sát các chiến lược kinh doanh nhằm phát triển doanh số và thị phần của công ty trong thị trường bất động sản.
- Đánh giá thị trường, xác định các cơ hội kinh doanh mới, phân tích đối thủ cạnh tranh và điều chỉnh chiến lược để đạt hiệu quả tối ưu.
- Định hướng và điều phối kế hoạch kinh doanh theo các mục tiêu ngắn hạn và dài hạn.
2. Quản lý đội ngũ kinh doanh:
- Lãnh đạo, đào tạo và phát triển đội ngũ nhân viên kinh doanh để đảm bảo họ nắm vững các sản phẩm, dịch vụ và chiến lược của công ty.
- Đặt mục tiêu, theo dõi hiệu quả làm việc của từng nhân viên, và thúc đẩy tinh thần làm việc nhóm.
- Tạo động lực cho đội ngũ bán hàng thông qua các chương trình khuyến khích và chính sách hoa hồng.
3. Quản lý quan hệ khách hàng và đối tác:
- Phát triển và duy trì mối quan hệ tốt với các khách hàng quan trọng, đối tác kinh doanh và các nhà đầu tư.
- Đàm phán các thỏa thuận, hợp đồng với đối tác và đảm bảo các điều khoản hợp lý, có lợi cho công ty.
- Xây dựng mạng lưới kết nối để mở rộng và phát triển kênh bán hàng và phân phối.
4. Giám sát và tối ưu hóa doanh thu:
- Đề xuất các chiến lược giá cả, chính sách chiết khấu, và các chương trình khuyến mãi nhằm tăng cường khả năng cạnh tranh và tối đa hóa doanh thu.
- Đánh giá hiệu quả của các kênh bán hàng và liên tục cải tiến quy trình kinh doanh để đạt hiệu quả cao nhất.
- Báo cáo định kỳ về doanh thu, chi phí, và hiệu quả kinh doanh cho Tổng Giám đốc và hội đồng quản trị
- Đảm bảo các hoạt động kinh doanh tuân thủ các quy định pháp luật và tiêu chuẩn ngành bất động sản.
- Theo dõi và cập nhật những thay đổi trong luật pháp để điều chỉnh các chiến lược kinh doanh phù hợp.
