1. Quản lý doanh số, chỉ tiêu bán hàng và vận hành cửa hàng:
- Xây dựng kế hoạch kinh doanh, doanh số theo từng tháng, quý, năm cho khu vực.
- Giám sát, theo dõi tình hình kinh doanh và vận hành tại cửa hàng theo tiêu chuẩn thương hiệu và công ty.
- Phân tích số liệu doanh thu, tồn kho, độ phủ để đưa ra các giải pháp kịp thời.
2. Quản lý đội ngũ nhân sự bán hàng:
- Tuyển dụng, đào tạo, phát triển năng lực đội ngũ tại khu vực.
- Tổ chức huấn luyện kỹ năng bán hàng, kiến thức sản phẩm, dịch vụ khách hàng.
- Đánh giá hiệu quả công việc, đề xuất khen thưởng, điều chỉnh nhân sự khi cần.
3. Giám sát triển khai các chương trình marketing & trade marketing
- Phối hợp các phòng ban triển khai các chương trình khuyến mãi, marketing tại khu vực.
- Giám sát việc thực hiện trưng bày, POSM, activation tại điểm bán.
- Báo cáo kết quả triển khai chương trình về cho bộ phận liên quan.
4. Quản lý chi phí & ngân sách khu vực
- Theo dõi, kiểm soát các khoản chi phí bán hàng, ngân sách hỗ trợ chương trình.
- Đảm bảo sử dụng hiệu quả và hợp lý ngân sách được phân bổ.
5. Báo cáo & phân tích thị trường
- Tổng hợp báo cáo kinh doanh khu vực theo tuần, tháng, quý.
- Nắm bắt, phân tích thông tin thị trường, đối thủ cạnh tranh để có chiến lược phù hợp.
