1. Định hướng tuyến hàng, nguồn hàng cho đội tàu công ty sao cho phù hợp với tình trạng kỹ thuật và đặc trưng của đội tàu.
2. Tư vấn và chốt các lô hàng đảm bảo hiệu quả nhất cho toàn bộ đội tàu công ty.
3. Tư vấn cho BLĐ về việc mua thêm những size tàu phù hợp với thị trường hàng hoá.
4. Quản lý nhân sự tốt kết hợp đào tạo nâng cao trình độ nhân viên phòng khai thác đáp ứng được công việc và BLĐ Công ty giao phó.
5. Tích cực hợp tác với các phòng ban khác giúp cho hoạt động đội tàu được trơn tru.
6. Trách nhiệm:
- Chịu trách nhiệm về hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của đội tàu Công ty.
- Quản lý, đào tạo nhân viên phòng khai thác nhằm ngày càng nâng cao trình độ.
- Phối hợp với các phòng ban khác để nâng cao hiệu quả xử lý công việc.
7. Quyền hạn:
- Thực thi các quyền hạn mà BLĐ Công ty giao.
- Sắp xếp, phân công công việc trong phòng khai thác.
- Yêu cầu các phòng ban khác hỗ trợ, phối hợp xử lý công việc.
