- Xây dựng và triển khai chương trình đào tạo 3 tháng cho môi giới mới (văn hoá, kỹ năng, sản phẩm, quy trình bán hàng).
- Quản lý hiệu suất làm việc của môi giới mới: telesale 70 cuộc/ngày, tối thiểu 2.000 cuộc/tháng, tối thiểu 08 lượt gặp khách/tháng.
- Đánh giá, phân loại môi giới mới trong quá trình học việc; đề xuất giữ lại, bàn giao về phòng/dự án hoặc chấm dứt hợp tác.
- Phối hợp chặt chẽ với Giám đốc Dự án, Trưởng phòng Kinh doanh, Phòng Nhân sự để đảm bảo đầu ra nhân sự phù hợp cho từng dự án.
- Đề xuất và triển khai các chương trình nâng cao năng lực cho đội ngũ sale, leader, TPKD, Giám đốc Dự án (khi được phân công).
- Báo cáo định kỳ cho Ban Lãnh đạo Khối Homes về tình hình đào tạo và hiệu suất môi giới mới.
