1. Tổ chức, quản lý và điều hành toàn bộ hoạt động nghiên cứu, phát triển SP mới
- Xây dựng kế hoạch, phân công và giám sát tiến độ dự án R&D theo định hướng Cty
- Chỉ đạo triển khai ý tưởng, thiết kế, thử nghiệm và hoàn thiện SP mới
- Đảm bảo hoàn thành tối thiểu số mẫu sản phẩm mới theo chỉ tiêu năm
2. Tổ chức, quản lý và điều hành hoạt động cải tiến sản phẩm hiện có
- Đánh giá, cải tiến sản phẩm hiện tại về chất lượng, tính năng, giá thành
- Nghiên cứu và áp dụng nguyên liệu, công nghệ mới thay thế
- Theo dõi, xử lý sự cố kỹ thuật, đảm bảo sản phẩm ổn định trên thị trường
3. Xây dựng hồ sơ, tài liệu liên quan việc phát triển sản phẩm mới
- Lập và lưu trữ hồ sơ kỹ thuật, bản vẽ, tiêu chuẩn sản phẩm
- Cập nhật tài liệu kỹ thuật khi sản phẩm thay đổi hoặc cải tiến
4. Tổ chức chuyển giao công nghệ cho sản xuất
- Phối hợp sản xuất, QA/QC để thử nghiệm sản xuất sản phẩm mới
- Hướng dẫn và đào tạo công nhân về quy trình, tiêu chuẩn sản phẩm mới
- Giám sát quá trình sản xuất ban đầu để đảm bảo ổn định chất lượng
5. Báo cáo
- Lập báo cáo tiến độ dự án R&D định kỳ (tuần/tháng/quý) gửi Ban Giám đốc
- Báo cáo kết quả thử nghiệm, cải tiến và sản xuất thử
- Tổng hợp và đánh giá kết quả thực hiện KPI/OKR của bộ phận
