Quản lý nhân viên bán hàng:
- Theo dõi, kiểm tra giờ giấc làm việc của nhân viên.
- Kiểm tra, giám sát thái độ và tinh thần làm việc của từng nhân viên của mình quản lý.
- Đào tạo và huấn luyện nhân viên thuộc quyền quản lý của mình.
Theo dõi, giám sát tình hình bán hàng/đặt hàng:
- Nắm được doanh thu bán hàng hằng ngày, các mã hàng bán tốt, những mã không bán tốt, lý do không bán được hàng.
- Kiểm tra cách trưng bày hàng hóa, vệ sinh cửa hàng.
- Phải tìm hiểu nguyên nhân khi doanh thu có sự thay đổi đột biến.
- Thực hiện việc đặt hàng theo lịch và nhu cầu của cửa hàng.
- Thực hiện các chương trình khuyến mại mà công ty đưa ra.
Quản lý cửa hàng:
- Quản lý tài sản của cửa hàng: tất cả các tài sản thuộc cửa hàng của mình quản lý.
- Những hư hỏng nhẹ ở cửa hàng thì phải liên hệ để tiến hành sửa chữa kịp thời.
- Kiểm tra vệ sinh trong gian hàng: quầy, tủ kệ, sào.
- Làm báo cáo hàng ngày, báo cáo tuần lên phòng kinh doanh.
