1. Chiến lược & tổ chức nhân sự
- Tham mưu cho Ban TGĐ về chiến lược phát triển nguồn nhân lực, kế hoạch đào tạo phù hợp với định hướng kinh doanh.
- Xây dựng và hoàn thiện cơ cấu tổ chức, chức năng nhiệm vụ, hệ thống chức danh và định biên nhân sự.
2. Tuyển dụng & phát triển nhân tài
- Lên kế hoạch, triển khai và kiểm soát hoạt động tuyển dụng, đảm bảo thu hút và giữ chân nhân tài.
- Đảm bảo xây dựng đội ngũ kế thừa cho các vị trí chủ chốt.
3. Đào tạo & phát triển năng lực
- Xây dựng kế hoạch đào tạo định kỳ (tháng/quý/năm).
- Tổ chức các khóa đào tạo nâng cao kỹ năng, hiệu suất làm việc cho nhân viên.
4. Chính sách, quy chế & quan hệ lao động
- Soạn thảo, triển khai và giám sát tuân thủ nội quy, quy định của công ty và pháp luật lao động.
- Quản lý, tổ chức các hoạt động quan hệ lao động, đảm bảo môi trường làm việc tích cực, công bằng.
5. Quản trị hành chính
- Kiểm soát hoạt động hành chính nội bộ, chi phí lương, phúc lợi, hành chính theo kế hoạch và ngân sách.
- Phối hợp với các cơ quan chức năng, đảm bảo an ninh, an toàn và tuân thủ quy định của Nhà nước.
6. Báo cáo & đánh giá
- Tổng hợp và báo cáo tình hình lao động, biến động nhân sự, tiền lương định kỳ.
- Tổ chức đánh giá nhân sự theo chu kỳ (tháng/quý/năm), đề xuất khen thưởng, kỷ luật.
7. Quản lý đội ngũ & phát triển nội bộ
- Phân công, hướng dẫn, kiểm soát công việc của nhân viên phòng HCNS.
- Xây dựng văn hóa làm việc chuyên nghiệp, tạo điều kiện phát triển cho nhân viên.
8. Thực hiện các công việc khác theo phân công của cấp trên.
