Quản lý & phát triển đội ngũ kinh doanh
Đào tạo kỹ năng bán hàng, đàm phán, phát triển đại lý
Xây dựng KPI, giao chỉ tiêu và kiểm soát thực hiện
Tạo động lực, đánh giá và sàng lọc nhân sự
Xây dựng văn hóa đội nhóm và tinh thần chiến đấu
Phát triển thị trường
Xây dựng chiến lược mở rộng hệ thống đại lý / NPP
Phân vùng thị trường và bố trí nhân sự phụ trách
Khảo sát, đánh giá tiềm năng từng khu vực
Kiểm soát độ phủ và nhận diện thương hiệu
Xử lý cạnh tranh và chiến lược đối thủ
Lập kế hoạch kinh doanh
Lập kế hoạch doanh số tháng/quý/năm
Xây dựng kế hoạch sản phẩm chiến lược
Lập kế hoạch ngân sách marketing – hỗ trợ bán hàng
Xây dựng chính sách giá, chiết khấu, thưởng
Báo cáo – Phân tích – Đề xuất
Báo cáo kết quả kinh doanh định kỳ
Phân tích dữ liệu bán hàng, tỷ lệ chuyển đổi
Đề xuất chiến lược giá, sản phẩm, chương trình thúc đẩy
Cảnh báo rủi ro thị trường và công nợ
