-
Quản lý & phát triển đội ngũ kinh doanh
-
Đào tạo kỹ năng bán hàng, đàm phán, phát triển đại lý
-
Xây dựng KPI, giao chỉ tiêu và kiểm soát thực hiện
-
Tạo động lực, đánh giá và sàng lọc nhân sự
-
Xây dựng văn hóa đội nhóm và tinh thần chiến đấu
-
Phát triển thị trường
-
Xây dựng chiến lược mở rộng hệ thống đại lý / NPP
-
Phân vùng thị trường và bố trí nhân sự phụ trách
-
Khảo sát, đánh giá tiềm năng từng khu vực
-
Kiểm soát độ phủ và nhận diện thương hiệu
-
Xử lý cạnh tranh và chiến lược đối thủ
-
Lập kế hoạch kinh doanh
-
Lập kế hoạch doanh số tháng/quý/năm
-
Xây dựng kế hoạch sản phẩm chiến lược
-
Lập kế hoạch ngân sách marketing – hỗ trợ bán hàng
-
Xây dựng chính sách giá, chiết khấu, thưởng
-
Báo cáo – Phân tích – Đề xuất
-
Báo cáo kết quả kinh doanh định kỳ
-
Phân tích dữ liệu bán hàng, tỷ lệ chuyển đổi
-
Đề xuất chiến lược giá, sản phẩm, chương trình thúc đẩy
-
Cảnh báo rủi ro thị trường và công nợ
